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Lieferverbindlichkeitenquote berechnen
Die Lieferverbindlichkeitenquote setzt gebuchte Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ins Verhältnis zur Bilanzsumme desselben Stichtags. Die Quote beschreibt den Anteil der Lieferverbindlichkeiten an der gesamten Passivseite zu einem festgelegten Datum. Die verwendeten Beträge stammen aus derselben abgestimmten Bilanzübersicht.
Stand: November 2026.
Formel
Lieferverbindlichkeitenquote = Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ÷ Bilanzsumme × 100
Im Zähler stehen die gebuchten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Sie werden hier kurz Lieferverbindlichkeiten genannt. Üblich sind auch die Begriffe Lieferantenverbindlichkeiten und Kreditoren. Diese Schulden gehören zum Fremdkapital. Der Nenner ist die vollständige Bilanzsumme desselben Stichtags. Diese Summe bildet die Prozentbasis der Quote.
Bei einer Bilanzsumme von null ist die Quote nicht definiert. Andere Schulden bleiben außerhalb des Zählers. Dazu gehören insbesondere gesondert zugeordnete Bankverbindlichkeiten und Rückstellungen. Die Abgrenzung folgt der abgestimmten Bilanzübersicht.
Zwei Bestände werden zueinander ins Verhältnis gesetzt. Einkaufsaufwand oder Tageswerte sind kein Bestandteil dieser Rechnung. Die Quote wird deshalb auch unterjährig ohne zeitliche Hochrechnung gelesen. Halten Sie Stichtag und Buchungsstand neben dem Wert fest.
Beispiel
Beispiel: Die Beträge sind vollständig erfunden. Zwei getrennte Gruppen von Lieferverbindlichkeiten liegen zum selben Quartalsstichtag vor. Sie gehören zu verschiedenen betrieblichen Bereichen. Die vollständige Bilanzsumme verwendet denselben Erfassungsstand.
Beide Gruppen werden addiert und auf die Bilanzsumme bezogen. Ihr Anteil beschreibt die Zusammensetzung der Kapitalseite. Ein zeitlicher Zahlungsplan ist eine eigenständige ergänzende Auswertung.
| Größe | Rechnung | Ergebnis |
|---|---|---|
| Lieferverbindlichkeiten Gruppe A | Erfasster Wert | 90.000 € |
| Lieferverbindlichkeiten Gruppe B | Erfasster Wert | 30.000 € |
| Lieferverbindlichkeiten gesamt | 90.000 + 30.000 | 120.000 € |
| Bilanzsumme | Erfasster Wert | 800.000 € |
| Lieferverbindlichkeitenquote | 120.000 ÷ 800.000 × 100 | 15,00 % |
Woher die Werte kommen
Die Summen- und Saldenliste, kurz SuSa, enthält die Lieferverbindlichkeiten und die übrigen Bilanzkonten. Die betriebswirtschaftliche Auswertung, kurz BWA, ergänzt bei Bedarf das laufende Ergebnis. Der Zähler dieser Quote bleibt jedoch ein Bestandsbetrag.
Für SKR03 und SKR04 prüfen Sie die Zuordnung der Bestandskonten. Verwenden Sie dazu den Wertenachweis der Bilanzübersicht. Lieferverbindlichkeiten und sonstige Verbindlichkeiten müssen getrennt erkennbar sein. Individuelle Konten werden nach ihrem tatsächlichen Inhalt zugeordnet. Verwenden Sie für beide Vergleichsstichtage denselben Kreis.
Lieferantenguthaben und geleistete Anzahlungen werden gesondert auf der passenden Bilanzseite ausgewiesen. Sie werden nicht pauschal mit allen Lieferverbindlichkeiten verrechnet. Prüfen Sie insbesondere gemischte Sammelkonten vor dem Vergleich. Eine getrennte Zuordnung hält die Bilanzstruktur nachvollziehbar.
Einzelkonten und Sammelkonten können denselben Bestand unterschiedlich darstellen. Verwenden Sie nur eine abgestimmte Summenebene für den Zähler. Eine gemeinsame Addition beider Ebenen würde doppelt zählen. Halten Sie die gewählte Ebene in Ihrer Kontenliste fest.
Der Nenner muss aus der vollständigen Bilanzübersicht stammen. Stimmen Sie Vermögensseite und Kapitalseite einschließlich laufendem Ergebnis ab. Nutzen Sie Stichtagsbestände mit den zugehörigen Eröffnungswerten. Reine Periodenbewegungen ergeben noch keine vollständige Bilanzsumme.
Worauf Sie unterjährig achten sollten
Ein größerer Einkauf kurz vor dem Stichtag kann den Bestand erhöhen. Eine spätere Zahlung verändert dann einen folgenden Stichtagswert. Betrachten Sie deshalb mehrere gleich abgegrenzte Termine nebeneinander. Der einzelne Anteil ist zunächst eine Momentaufnahme.
Auch eine veränderte Bilanzsumme beeinflusst die Quote. Ein gleichbleibender Lieferverbindlichkeitenbestand kann bei sinkendem Gesamtvermögen einen größeren Anteil bilden. Zeigen Sie beide Ausgangsgrößen einzeln. So lässt sich die rechnerische Ursache erkennen.
Ein hoher Anteil erklärt allein keine Zahlungsdauer. Für diese Frage verwenden Sie eine gesonderte zeitliche Auswertung. Die Kapitalstruktur und die Zahlungsplanung werden mit jeweils passenden Daten betrachtet. Eine zusätzliche Terminzusammenstellung ergänzt die Bestandsquote bei Bedarf.
Prüfen Sie vor dem Vorjahresvergleich die Vollständigkeit der Buchungen. Fehlende Eingangsrechnungen verändern den erfassten Bestand. Werden Eingangsrechnungen erst bei Zahlung gebucht, zeigt die SuSa kaum Lieferverbindlichkeiten. Ein anderer Erfassungsstand kann deshalb einen scheinbaren Rückgang erzeugen. Notieren Sie offene Abstimmungen und vergleichen Sie möglichst gleich vollständige Stichtage.
Häufige Fragen
Welche Schulden zählen hier?
Hier zählen die gebuchten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Andere Verbindlichkeiten und Rückstellungen bleiben getrennt. Die Zuordnung folgt der abgestimmten Bilanzübersicht.
Wie behandle ich Lieferantenguthaben?
Ordnen Sie Guthaben und geleistete Anzahlungen gesondert der passenden Bilanzgruppe zu. Verrechnen Sie sie nicht pauschal mit dem gesamten Lieferverbindlichkeitenbestand. Prüfen Sie gemischte Konten vor der Zusammenfassung.
Welche Bestände vergleiche ich?
Verwenden Sie Zähler und Bilanzsumme desselben Stichtags und Buchungsstands. Halten Sie den Kontenkreis konstant. Zeigen Sie offene Differenzen neben der Rechnung.
Was unterscheidet die Quote vom Kreditorenziel?
Die Quote beschreibt einen Anteil der Kapitalseite. Das Kreditorenziel verbindet Verbindlichkeiten mit einem Zeitraumwert und einer Tagesbasis. Beide Rechnungen beantworten verschiedene Fragen.
Die Ausgangswerte weiter prüfen
Halten Sie die verwendeten Kontengruppen, den Zeitraum und offene Abstimmungen neben Ihrer Rechnung fest. Die Lieferverbindlichkeitenquote berechnen Sie mit den beschriebenen Ausgangswerten. Saldenspiegel bietet eine Auswertung der Summen- und Saldenliste.